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AI 会不会让总岗位变少?一张表讲清生产力与需求

本文也有English版本

最近一条 V2EX 帖子问了一个很多人焦虑、但很少拆清楚的问题:大力发展 AI,会不会导致全社会总岗位减少?

楼主 QingXuJiaZhi 的答案很硬:不会。理由不是「AI 会创造更多新职业」这种口号,而是一套更接近会计恒等式的推理——岗位跟着需求走,不跟着生产力走。

下面是精华整理,以及我认为这套论证哪里有用、哪里站不住。

先把定义钉死

AI 会不会让总岗位变少?一张表讲清生产力与需求概览

他把「生产力」定义为:单位时间内产出的商品数量。

提高生产力,意味着同样时间内一个工人能做出更多东西。于是立刻推出一个反直觉的结论:

生产力提高,本身不是工作岗位增加的直接原因。

举例:原来 1 个工人 1 小时产 10 件,需要 10 个工人;生产力提高后 1 人产 100 件,只要 1 个工人。完成同一需求所需的岗位反而少了。

那为什么历史上生产力一路涨,社会总就业却看起来越来越多?

楼主的拆法是:别把先后发生当成因果关系。岗位增加,是因为需求增加。

一张表就够了

单位时间的生产力需求工作岗位
1 工人产 1 件10 件10
1 工人产 1 件100 件100
1 工人产 10 件100 件10
1 工人产 5 件100 件20

同一生产力,需求翻 10 倍,岗位翻 10 倍;同一需求,生产力翻 10 倍,岗位砍到 1/10。

所以粗略公式可以写成:

岗位 ≈ 总需求 / 人均产出

只有当生产力增速追不上需求增速时,总岗位才会涨。楼主由此给出「真相」:

生产力的增速,追不上需求的增速。

需求为什么跑得那么快?

楼主给了三个引擎:

  1. 人口——多一个人,就多一份衣食住行。
  2. 欲望——从村里一部电话,到人手一部最新手机,再到充电宝、平板、笔记本、人体工学椅……欲望几乎没有天花板。
  3. 社交压力——朋友都在消费某种生活方式时,你很难完全置身事外。

然后他把推理推到了极限,抛出一个大胆猜想

人类需求的增速,永远大于生产力的提升速度。

既然岗位跟着需求走,而需求永远跑赢生产力,那 AI 再猛,也不会让社会总岗位变少。

他自己也承认:文章真正依赖的,就是这个「永远」。

评论区最值钱的几刀

AI 会不会让总岗位变少?一张表讲清生产力与需求细节

热帖价值往往不在主楼,而在拆楼。这条里几刀很准。

1. 欲望 ≠ 有效需求

FantaMole 直接问:人一定为自己的欲望消费、并且消费得起吗?钱从哪里来?若欲望自动变成购买力,中国就不该出现通缩和产能过剩。

这是整篇论证最薄的地方。楼主回应「钱可以印、关键是分配」,但分配不均时,总产能与总有效需求可以对不上——这恰恰是宏观里「有效需求」要处理的问题。

2. 需求是价格的函数

sillydaddy 的月球例子很清楚:人人都想去月球,但价格会把荒谬欲望压回去。总生产力不变时,你不能假设「名义欲望」无限放大成可支付需求。

楼主后来也补了一句:生产力提高可以反过来促进需求(降价释放购买)。这其实是对原论证的重要修正——需求侧不是外生常数。

3. 「永远」扛不住阶段性反例

日本「失去的三十年」、疫情后的通缩与内卷,都是「阶段性需求增速 < 生产率增速」的候选反例。楼主用「看长期、日本人还活着、失业率没失控」回应,解释的是社会没崩,不是机制仍成立。

4. 总量稳住,结构仍可很痛

即便总就业不崩,初级岗塌陷、学习路径缩短、劳动收入份额下降,仍然可以很疼。总岗位是一层问题;岗位结构与收入分配是另外两层。本帖主要只覆盖第一层。

5. 更长线的折中

gwbw 的说法比较务实:把时间线拉长,AI 干 AI 的活,人干人的活,人有活干有时只是因为比 AI 便宜。这把问题从「需求哲学」拉回「相对成本与分工」。

对我更有用的读法

独立开发或做产品的人,不必站队「AI 消灭一切工作」或「需求永远接得住」。更稳的是盯三件事:

  1. 你的产品创造的是哪一层有效需求——省时间、身份、社交、娱乐,还是「更臃肿的新欲望」?
  2. 工具若只降本、不扩需,会挤压同类岗位;若能降价释放新场景,才扩盘。
  3. 讨论 AI 就业时,把问题拆开:总量 / 结构 / 分配。混在一起只会吵成鸡同鸭讲。

楼主那张表仍然值得留着:它至少让你先停一停,不要把「生产力↑」直接翻译成「岗位↑」或「岗位↓」。真正要吵的,永远是需求侧能不能跟上——以及谁的需求算数。

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